北大青鳥就業(yè)部：好企業(yè)的五大特征

在網上，有網友給80后總結了一個特點，就是“什么都敢干，但是不知道是在干什么”。所以許多人在求職的時候，不管這個公司是做哪個行業(yè)的，只要能做，就去應聘，根本不考慮是不是真正的適合自己發(fā)展。在此，北大青鳥通州校區(qū)就業(yè)部老師總結了好的企業(yè)比較普遍的幾個特點，希望給正在求職的80后提供些幫助。

第一，有你喜歡并且擅長干的職位內容
首先，你要知道自己有什么樣的喜好？如果現(xiàn)在你還不清楚自己的喜好，那么從現(xiàn)在起，就要去發(fā)掘自己的喜好了。當你喜歡上了某一個領域，那么你在從事這個領域方面工作的時候，就會比別人知道的多，不是個完完全全的新手。

第二，是否容易找到良師益友？
單位是個相對理性的組織，獲得單位的資源，熟悉相關的業(yè)務，包括能更好地作為單位成員去挖掘社會資源，需要單位有人更熱情、有效、積極地幫助我們理解業(yè)務與工作的路線圖與行動指南。在一個單位里面，找到良師益友，甚至比好的物質待遇還要重要。因為如果企業(yè)有一個比較好的培訓指導體系，有人帶著，告訴你這個事情為什么要這樣做、為什么要那樣做，那么你就會在比較短的時間里比其他人進步快得多，技能提高了，自然工資也就高了。

第三，規(guī)范條件下的鼓勵與尊重的企業(yè)文化
現(xiàn)在以80后為主體的員工文化，需要老板與管理者以更加平和的心態(tài)多與大家溝通，管理者要更像服務生，權威來自于示范與說服，命令與紅包還是需要的，但是比重大大下降，好玩與尊重比以往空前重要。
問題是現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)，員工是80后的獨生子女，而主管，家里都有兄弟姐妹。兩代人看問題的標準肯定會不一樣。對于新一代的職員來說，溝通的重要性遠遠多于領導，不是說因為你是老板就具有天然的發(fā)言權，不是因為你是主管，隨便你愛怎么做就怎么做，這是從小這一代人在家教中養(yǎng)成的思維習慣。諾基亞提出了一個文化，得到了很多單位的認同，就是淡化上下級關系，世界是平的，單位也是平的，你不要以為你是主管，就可以天天裝主管，雖然有上下級關系，但是你發(fā)揮的作用不是一個領導者，而是一個朋友或導師。我為什么尊重你？因為你有知識、有經驗、可以說服我，所以我尊重你。

第四，成長型業(yè)務與學習型氛圍
時代在飛快的發(fā)展進步著，我們需要更多的新知識，所以，一個好的企業(yè)應該是鼓勵并為這種創(chuàng)新學習提供大量資源的組織。記得《時代周刊》說過，現(xiàn)在是YOU時代。YOU是什么？你。我們每個人是這個時代的主角，類似于“我的地盤我作主”。由于每個人都自主，高度多樣化，所以，這個時代會產生更多的新鮮東西。這使得每一個單位必須得不斷創(chuàng)新，對員工來說意味著需要有不斷的新技能。怎么樣才能有新的技能？不斷學習，只有不斷的接收到新的知識，才會比別人強，才能滿足為社會服務提供產品。如果一個單位不讓你學什么新東西，也不給你更多的機會，你就知道這是什么單位了。

第五，找得到工作中與工作外的社會交際機會
我們這個時代，是一個規(guī)模社交的時代，但是跟其他人相比較，白領跟每個人實際交往的時間并不高，交往都是虛擬的，尤其是網上交往的時間比較多。我們在一個單位中，如果這個單位給我們學習、國際交流或者舉辦聚會等機會活動，那么我們的社會交流發(fā)展機會就會增多，認識的人也逐漸增多。想想看，如果如你每年能夠有6~7個相對來說不錯的朋友或者是有一定社會影響力的人士，那么找一個工作是不是就會變得比較容易？